Анализ работы и моделирование компетенций

Мы рекомендуем этот тренинг для всех профессионалов в области управления персоналом, которые участвуют в моделировании компетенций.

Цель тренинга

Состоит в том, чтобы участники тренинга освоили различные методы проведения анализа работы для последующего моделирования компетенций, а также усовершенствования в своей компании существующей модели компетенций

На тренинге Вы научитесь:

• эффективно определять наиболее важные знания и навыки, критичные для успешной работы кандидата или сотрудника на определенной позиции;
• собирать необходимые данные с использованием ряда методов:

- репертуарные решетки

- критические инциденты

- персональные спецификации

- метод прямых атрибутов

- прогностическое интервью

• разрабатывать модель компетенций и составлять профиль кандидата на основе данных, собранных с помощью метода анализа работы;
• разрабатывать позитивные и негативные поведенческие индикаторы;
• применять критерии и принципы правильного моделирования компетенций, отличать эффективную модель компетенций от неэффективной, избегать типичных ошибок при моделировании компетенций.

Продолжительность тренинга: 3 дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на кофе-брейки и обед.

Формат: открытый, корпоративный

Ближайшие даты открытого тренинга