Центры развития « Услуги « Главная

Центры развития

Центры развития используют ту же методологию, что и центры оценки, но для других целей.

Центры оценки обычно используются для подбора или продвижения персонала, а центры развития применяют, чтобы облегчить обучение и повысить эффективность работы уже действующих сотрудников, предварительно получив объективную оценку их сильных и требующих развития сторон из соответствующего набора компетенций.

Основной результат центра оценки — решение о приеме на работу или назначении на новую должность лучших из числа претендентов.

Основной результат центра развития — обратная связь и планирование индивидуального развития. Другими словами, центр развития является начальным этапом обучения.

Участие в центрах развития часто подготавливает и стимулирует работников к изменению своего поведения для соответствия новым требованиям бизнеса.

Для структурирования этого процесса мы предлагаем ряд продуктов, которые могут быть использованы для планирования мероприятий по развитию персонала.

Зачем использовать центры развития?

  • Центры развития дают участникам объективную оценку их сильных и слабых сторон (из определенного набора компетенций) и, таким образом, подготавливают почву для дальнейшего развития.
  • Центры развития – это возможность для работников оценить собственную эффективность в безопасных условиях.
  • Центры развития позволяют организации получить четкое понимание того, какие именно области обучения и развития персонала требуют инвестиций.
  • Центры развития могут помочь определить работников, обладающих высоким потенциалом для замещения руководящих должностей (кадровый резерв).

Что мы можем предложить?

Detech обладает большим опытом разработки и внедрения центров развития. Мы обеспечиваем:

  • Проведение центров развития.
  • Разработку центров развития для разных типов должностей для самостоятельного использования организацией.
  • Поддержку опытной команды квалифицированных консультантов и тренеров во внедрении центров развития.
  • Интеграцию центров развития с другими методами оценки (360 градусов, оценка результативности и пр).
  • Разработка рекомендаций по развитию по результатам оценки.
  • Продукты по развитию и программы развития для работников, принявших участие в центре развития.
  • Проверку эффективности центров развития.

Пример проекта

Новостное письмо Detech
» Текущий номер


закрыть
  • E-mail:*
  • ФИО:*
  • Телефон:*
  • Компания:*
  • Должность:

Новая книга, которую мы рекомендуем:
Центры Оценки
и глобальное управление талантами

Читать далее...