Центры развития
Центры развития используют ту же методологию, что и центры оценки, но для других целей.
Центры оценки обычно используются для подбора или продвижения персонала, а центры развития применяют, чтобы облегчить обучение и повысить эффективность работы уже действующих сотрудников, предварительно получив объективную оценку их сильных и требующих развития сторон из соответствующего набора компетенций.
Основной результат центра оценки — решение о приеме на работу или назначении на новую должность лучших из числа претендентов.
Основной результат центра развития — обратная связь и планирование индивидуального развития. Другими словами, центр развития является начальным этапом обучения.
Участие в центрах развития часто подготавливает и стимулирует работников к изменению своего поведения для соответствия новым требованиям бизнеса.
Для структурирования этого процесса мы предлагаем ряд продуктов, которые могут быть использованы для планирования мероприятий по развитию персонала.
Зачем использовать центры развития?
- Центры развития дают участникам объективную оценку их сильных и слабых сторон (из определенного набора компетенций) и, таким образом, подготавливают почву для дальнейшего развития.
- Центры развития – это возможность для работников оценить собственную эффективность в безопасных условиях.
- Центры развития позволяют организации получить четкое понимание того, какие именно области обучения и развития персонала требуют инвестиций.
- Центры развития могут помочь определить работников, обладающих высоким потенциалом для замещения руководящих должностей (кадровый резерв).
Что мы можем предложить?
Detech обладает большим опытом разработки и внедрения центров развития. Мы обеспечиваем:
- Проведение центров развития.
- Разработку центров развития для разных типов должностей для самостоятельного использования организацией.
- Поддержку опытной команды квалифицированных консультантов и тренеров во внедрении центров развития.
- Интеграцию центров развития с другими методами оценки (360 градусов, оценка результативности и пр).
- Разработка рекомендаций по развитию по результатам оценки.
- Продукты по развитию и программы развития для работников, принявших участие в центре развития.
- Проверку эффективности центров развития.




