Мотивационные опросники
Мотивационный опросник Deep Drivers
Мотивационный опросник DEEP Drivers разработан компанией Detech в 2010 году. Опросник направлен на выявление основных факторов, мотивирующих профессиональную деятельность сотрудников.
Опросник состоит из 165 вопросов и описывает основные мотивы и ценности, которые влияют на поведение человека на рабочем месте с помощью 15-ти шкал, объединенных в 5 блоков:
- Достижение
- Карьера (быстрое продвижение по службе)
- Результат (достижение конкретного видимого результата)
- Профессионализм (получение опыта, повышение профессионального уровня)
- Работа
- Структурированность (ясные и четки задачи, понятные пути достижения)
- Изменения (разнообразная работа)
- Творчество (возможность воплощать свои идеи)
- Уважение
- Статус (работа в известной компании, статусная должность)
- Признание (публичное признание заслуг)
- Причастность (чувство причастности к какому-то важному делу)
- Коммуникация
- Связи (взаимодействие с большим количеством людей)
- Команда (хорошие отношения с коллегами)
- Влияние (контроль над людьми и процессами)
- Условия
- Деньги (высокое денежное вознаграждение)
- Комфорт (удобство рабочего места и офиса)
- Стабильность (устойчивое положение компании, регулярная зарплата, отсутствие риска)
DEEP Drivers позволяет оценить ведущую мотивацию человека в работе, а также увидеть, какие факторы будут для него демотивирующими.
Мотивационно-ценностный опросник VMI
Мотивационно-ценностный опросник VMI (Values and Motives Inventory) разработан британской компании Psytech International и адаптирован для использования в России компанией OnTarget в 2005 году.
VMI состоит из 160 вопросов и описывает основные мотивы и ценности, которые влияют на поведение человека на рабочем месте с помощью 11 шкал, объединенных в 3 группы.
3 группы ценностей:
- Межличностные (отношения с другими людьми, общение)
- Альтруизм
(Стремление помогать другим людям, оказывать поддержку – Установка на то, что каждый сам ответственен за свое положение) - Эмоциональность
(Проявление симпатии к другим, стремление к установлению теплых отношений – Закрытость для других, сокрытие своих чувств и эмоций) - Принадлежность
(Стремление общаться с другими, расширять круг друзей – Общение в узком кругу, стремление к уединению) - Внешние (мотивационные факторы на работе)
- Достижение
(Стремление к достижению высоких целей, карьерному росту – Установление реалистичных целей, отсутствие амбициозности) - Финансовый статус
(Стремление повысить свой материальный статус – Деньги не имеют значения после достижения определенного достатка) - Защищенность
(Стремление к стабильной и предсказуемой жизни – Стремление к разнообразию, риску) - Творчество
(Стремление к интеллектуальной и творческой работе, к решению абстрактных задач – Стремление к решению конкретных задач простыми способами) - Внутренние (личностные установки и верования)
- Мораль
(Принципиальность, следование жестким моральным правилам – Отсутствие жестких принципов, понимание того, что у каждого есть свои правила) - Независимость
(Приверженность собственной точке зрения, отстаивание ее – Готовность поступиться своим мнением, подчиняться руководителю) - Традиционализм
(Стремление жить по правилам и законам, которые считают незыблемыми – Убеждение в том, что любые правила и законы не просто возможно, но необходимо менять) - Этика
(Вера в «высший порядок», не приемлют научных объяснений происходящего – Стремление объяснить любые события, даже самые невероятные, с точки зрения логики и науки)




