Информационное письмо Detech - декабрь 2011

Уважаемые коллеги!
Конец 2011 года ознаменовался для нашей компании очень важным событием – мы стали поставщиком Организационного комитета Олимпийских Игр «Сочи 2014». Мы очень рады предоставленной возможности принять участие в таком масштабном, международном и инновационном проекте, как Игры 2014. В связи с этим перед нами стоит амбициозная задача – внедрить методики для реализации рекрутинговой кампании, в рамках которой будет производиться отбор и обучение не менее 25 000 волонтеров и специалистов.
Для постоянных и новых клиентов в 2012 году Detech предлагает тренинги в сфере оценки и развития персонала, которые уже не раз доказали свою эффективность. С расписанием на будущий год вы сможете ознакомиться в этом информационном письме.
Команда Detech поздравляет всех с наступающим Новым Годом! Пусть 2012 год принесет с собой только хорошие изменения, благополучие и процветание. Желаем открытия новых возможностей и реализации талантов.
С самыми теплыми пожеланиями в Новом Году,

Светлана Симоненко,
Управляющий партнер Detech
Компания Detech стала поставщиком «Сочи 2014» в категории «Продукты для оценки персонала»
Один из лидеров российского рынка оценки и развития персонала, компания Detech, стала поставщиком Игр 2014 года в категории «Продукты для оценки персонала». Соответствующее соглашение было подписано Президентом Оргкомитета «Сочи 2014» Дмитрием Чернышенко и Управляющим партнером компании Detech Светланой Симоненко. В рамках сотрудничества специалисты Detech займутся оценкой компетенций потенциальных сотрудников Оргкомитета «Сочи 2014», а также отбором волонтерского корпуса для Олимпийских и Паралимпийских Игр в Сочи.
Компания Detech вот уже более 7 лет активно использует в своей деятельности инновационные разработки, в том числе деловые игры для оценки компетенций кандидатов, особые технологии проведения интервью и онлайн-тестирование, а также уникальные личностные и мотивационные опросники. Методики, используемые компанией Detech, помогут Оргкомитету «Сочи 2014» в реализации масштабной программы отбора и обучения волонтеров для Игр в Сочи, которая стартует 7 февраля 2012 года на базе 26 волонтерских центров «Сочи 2014». Всего на Играх будут работать 25 000 волонтеров в более чем 20 областях деятельности, начиная от встреч делегаций в аэропорту и заканчивая помощью в организации церемонии закрытия Игр.
Продукты для оценки персонала компании Detech станут одним из звеньев инновационной рекрутинговой программы «Сочи 2014». Detech будет работать вместе с поставщиками Игр 2014 года, лидерами HR-рынка - Kelly Services, Adecco и Exect. Каждая компания специализируется в своей области. Kelly Services – на подборе постоянного персонала и предоставлении аутсорсинговых услуг, Adecco - на подборе внештатного персонала, а Exect – на обучении персонала Игр.
Управляющий партнер компании Detech Светлана Симоненко отметила: «Для нас большая честь быть поставщиком Оргкомитета «Сочи 2014». Методы оценки личностных качеств персонала, которые мы предлагаем для этого проекта, основаны на передовых научных исследованиях в области психологии, на лучших международных методиках и понимании культурной специфики нашей страны. Наша цель – повышение эффективности работы персонала за счет выявления личностных качеств и способностей людей. Мы рады, что поможем оценить и выбрать нужных людей для всех уровней подготовки и проведения Олимпийских соревнований».
Президент Оргкомитета «Сочи 2014» Дмитрий Чернышенко подчеркнул: «В сжатые сроки нам предстоит набрать и обучить десятки тысяч специалистов, и нам нужны только лучшие кадры. Я рад, что к нам присоединилась компания Detech, которая особенно славится своим умением находить молодые таланты. Именно поэтому основной задачей компании станет отбор волонтеров Игр в Сочи. Я не сомневаюсь, что с помощью Detech мы соберем отличную команду и проведем самые инновационные Игры в истории!»
Detech принял участие в заседании Маркетингового клуба «Сочи 2014»
Управляющий партнер Detech Светлана Симоненко и руководитель проекта по работе с Оргкомитетом «Сочи 2014» Елена Белова приняли участи в двухдневной сессии Маркетингового клуба «Сочи 2014» по итогам 2011 года.
На заседании представители МОК, Оргкомитета «Сочи 2014» и руководители компаний-партнеров обсудили проекты, реализованные в 2011 году, а также совместные планы на 2012 год.
Второй день был посвящен экскурсии по олимпийским объектам Горного и Прибрежного кластера. Участники Маркетингового клуба отметили колоссальный прогресс в строительстве и готовность трасс к проведению тестовых соревнований.
Психологическое значение возраста и пола при оценке личностных качеств
Симоненко Светлана Игоревна, кандидат психологических наук
Вопросы о личностных особенностях, связанных с полом и возрастом, не перестают волновать экспертов по оценке персонала, несмотря на многочисленные исследования на эту тему. В связи с непроходящей актуальностью мы решили продолжить исследование 2008 года о взаимосвязи возраста и пола сотрудника с особенностями его личности.
Новый статистический анализ был проведен на базе данных, полученных с помощью личностного опросника 15FQ+ с 2005 по 2008. Выборку составили работающие жители России и Украины – 7900 мужчин и 6100 женщин в возрасте от 17 до 69 лет. В соответствии с целями исследования, было выделено 8 возрастных групп, с интервалом в пять лет (интервал обусловлен общепринятыми нормами использования психометрических методов оценки).
Нам удалось выявить наиболее значимые результаты по четырем личностным характеристикам — энергичность, инновативность, эмпатия и интуитивность. Рассмотрим подробнее каждую из них.
Обнаруженные отличия между разными возрастными группами по шкале «Хладнокровность — Жизнерадостность» (t=177.3, p<0.005) означают, что с возрастом люди становятся менее энергичными, снижается их склонность к активному образу жизни. Данное изменение довольно значительно и наблюдается на протяжении всего жизненного пути. Различий между результатами мужчин и женщин по данному показателю не наблюдается.
Статистически значимые изменения, связанные с возрастным фактором, также были найдены по шкале «Консервативность — Новаторство» (t=106.3, p<0.005). Эти данные свидетельствует о том, что молодое поколение отличается большей склонностью к использованию новых технологий и методов, охотнее экспериментирует и открыто всему новому. С возрастом люди становятся более консервативными и традиционными. Гендерных различий по этим критериям также не выявлено.
Значимые отличия между женщинами и мужчинами вне зависимости от возраста были обнаружены по фактору эмпатии (среднее значение у женщин =17.8, у мужчин =15.6; t=-35.6, p<0.005). Это подтверждает результаты и других работ, согласно которым женщины более склонны проявлять сочувствие к другим людям, и они более открыты к чувствам и потребностям других.
Числовые показатели по шкале «Реалистичность — Интуитивность» также находятся в явной связи с полом (среднее значение у женщин =15.7, у мужчин = 10.3; t=-79.9; p<0.005), но не с возрастом. Величина различий средних значений между группой мужчин и группой женщин очень велика (величина эффекта = 0.306). Наши данные говорят о том, что женщины более интуитивные и чувствительные натуры с хорошо развитым эстетическим вкусом. Мужчины же реалисты, поэтому в большей степени основывают свои решения на логике и имеют склонность к точным наукам.
Обнаруженные нами гендерные различия наводят на мысль о том, что наблюдаемые особенности в поведении мужчин и женщин, имеют в основе не только социальные аспекты, но и биологические. Другими словами, эти различия проистекают не только из-за разницы социальных ролей, когда общество навязывает разные стандарты поведения для представителей разных полов, но и, возможно, существует врожденная предрасположенность женщин и мужчин к определенным действиям, индикаторы которой мы видим в стабильных, не изменяемых с возрастом, личностных качествах.
Интересно, что те качества, которые подвергаются возрастным изменениям, не имеют гендерных различий. Кроме того, разные черты личности, подвергающиеся влиянию возраста, имеют различную динамику.
В 2012 году мы предлагаем нашим клиентам следующие открытые тренинги:
| Тренинг | Янв | Фев | Март | Апр | Май | Июнь | Июль | Авг | Сент | Окт | Ноя | Дек |
| Профессиональное тестирование | 17-20 (Киев) |
6-9 | 27-30 | 16-19 | 14-17 | 25-28 | 24-27 | 2-5 | 27-30 | |||
| Интервью по компетенциям | 5-6 | 7-8 | 6-7 | 2-5 | 27-30 | |||||||
| Проведение центров оценки и развития | 15-17 | 30-1 | 10-12 | 17-19 | ||||||||
| Анализ работы и моделирование компетенций | 18-20 | 12-14 | ||||||||||
Тренинг «Профессиональное тестирование»
Обучающий семинар предназначен для тех, кто хочет стать профессиональным пользователем тестов способностей, и планирует использовать в своей практике профессиональные личностные опросники.
На тренинге уделяется внимание вопросам администрирования тестов, интерпретации результатов и принятию решений на основе проведенной оценки, обсуждаются основные принципы выбора тестов в зависимости от позиции (функциональных обязанностей), вопросы валидности и надежности тестовых методик.
Тренинг «Интервью по компетенциям»
Мы рекомендуем этот сертификационный тренинг не только специалистам по персоналу, но и линейным менеджерам, которые участвуют в процессе отбора персонала и проводят интервью с кандидатами.
Цель данного тренинга состоит в том, чтобы обеспечить участников знаниями и навыками, позволяющими самостоятельно проводить эффективные интервью по компетенциям, а также делать более взвешенные решения при отборе персонала.
Тренинг «Проведение центров оценки и развития»
Мы рекомендуем этот сертификационный тренинг специалистам по персоналу и линейным менеджерам, которые участвуют в центрах оценки и центрах развития в качестве наблюдателей и принимают решения по вопросам приема на работу новых сотрудников, продвижения сотрудников на новые позиции и формирования кадрового резерва.
Общая цель тренинга состоит в том, чтобы обеспечить участников знаниями и навыками, позволяющими самостоятельно проводить центры оценки и развития в своей организации.
Тренинг «Анализ работы и моделирование компетенций»
Мы рекомендуем этот тренинг для всех профессионалов в области управления персоналом, которые участвуют в моделировании компетенций.
Уникальный тренинг, который поможет Вам:
- эффективно определять наиболее важные знания и навыки, критичные для успешной работы кандидата или сотрудника на определенной позиции;
- собирать необходимые данные с использованием различных методов;
- разрабатывать модель компетенций и составлять профиль кандидата на основе данных, собранных с помощью метода анализа работы;
- разрабатывать позитивные и негативные поведенческие индикаторы;
- применять критерии и принципы правильного моделирования компетенций, отличать эффективную модель компетенций от неэффективной, избегать типичных ошибок при моделировании компетенций.
По всем вопросам, связанным с программой тренинга, регистрацией и стоимостью участия обращайтесь по телефону +7 (495) 663-20-62 к Антону Семенову или Юлии Соколовой.
Мы будем рады обсудить с Вами возможность организации корпоративных тренингов для сотрудников Вашей компании.
Содержание выпуска:
- События
- Detech стал поставщиком «Сочи 2014»
- Detech принял участие в заседании маркетингового клуба
- Статьи / исследования
- Психологическое значение возраста и пола при оценке личности
- Расписание тренингов 2012




