Проведение центров оценки и развития
Мы рекомендуем этот тренинг специалистам по персоналу и линейным менеджерам, которые участвуют в центрах оценки и центрах развития в качестве наблюдателей и принимают решения по вопросам приема на работу новых сотрудников, продвижения сотрудников на новые позиции и формирования кадрового резерва.
Цель тренинга
Общая цель тренинга состоит в том, чтобы обеспечить участников знаниями и навыками, позволяющими самостоятельно проводить центры оценки и развития в своей организации.
На тренинге Вы научитесь:
- правильно подбирать упражнения для оценки необходимых компетенций;
- проводить основные упражнения, используемые в центрах оценки и развития;
- использовать на практике методику объективной оценки НОКО (наблюдение, описание, классификация и оценка);
- делать обоснованные заключения о степени развития компетенций кандидата;
- аргументировать свои оценки и решение по кандидату в терминах компетенций;
- организовывать и администрировать центры оценки и развития.
По окончании тренинга участники получают cертификат международного стандарта компании A&DC.
Продолжительность тренинга: 3 дня с 10.00 до 19.00 с перерывами на кофе-брейки и обеды.
Формат: открытый, корпоративный
