Разработка и проведение центров развития

Мы рекомендуем этот тренинг специалистам по обучению и развитию персонала, которые хотят развить навыки в области проведения и организации центров оценки и развития, предоставления обратной связи, разработки упражнений для центров оценки и развития.

Цель тренинга

Обучить специалистов по обучению и развитию персонала организовывать и проводить центры оценки и развития, самостоятельно разрабатывать кейсы для проведения центров оценки и развития.

В ходе обучения участники познакомятся с алгоритмами разработки упражнений и к концу тренинга смогут:

• правильно подбирать упражнения для оценки необходимых компетенций;
• проводить основные упражнения, используемые в центрах оценки и развития;
• использовать на практике методику объективной оценки НОКО (наблюдение, описание, классификация и оценка); делать обоснованные заключения о степени развития компетенций кандидата;
• аргументировать свои оценки и решение по кандидату в терминах компетенций;
• организовывать и администрировать центры оценки и развития;
• проводить интегральную сессию;
• предоставлять устную обратную связь;
• подготавливать письменные отчеты;
• составлять консолидированные отчеты по итогам центров оценки и развития;
• разрабатывать оценочные формы для оценки компетенций.

По окончании тренинга участники получают cертификат международного стандарта компании A&DC.

Продолжительность тренинга: 4 дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на кофе-брейки и обеды.

Формат: корпоративный

Программа может быть адаптирована с учетом потребностей и пожеланий клиента.