Управление эффективностью работы

Курс разработан для руководителей компаний и сотрудников HR-отдела.

Цель тренинга

Обеспечить понимание участниками основных принципов и вопросов, связанных с разработкой и внедрением в организации процесса управления эффективностью работы.

Тематические блоки:

1. Основы системы управления эффективностью работы.
• Зачем нужно оценивать эффективность работы, и кто в организации должен быть вовлечен в этот процесс.
• Методология оценки эффективности работы.
• Основные вопросы, возникающие во время внедрения процесса оценки эффективности работы.
• Какие проблемы могут возникнуть, и каковы основные способы их решения.
2. Постановка целей.
• Определение основных зон результативности (Key Result Areas).
• Процесс постановки целей – как правильно определить и поставить задачи.
3. Оценка целей.
• Аттестация персонала в системе управления эффективностью работы.
• Основные способы оценки эффективности работы.
• Методы измерения результатов работы.
4. Планирование развития компетенций.
• Предоставление устной обратной связи подчиненному по итогам оценочных мероприятий.
• Обсуждение сильных сторон подчиненного и потребностей в обучении.
• Стратегия поведения в ситуациях, когда подчиненные могут демонстрировать неприятие или сопротивление обратной связи.
• Выявление приоритетных компетенций для развития.
• Выработка рекомендаций по развитию компетенций.
• Составление и согласование планов развития.

Продолжительность тренинга: 1-2 дня в зависимости от выбора тематических блоков под конкретные потребности клиента.

Формат: корпоративный